5 Jours pour entreprendre

- Faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise - Sensibiliser les porteurs de projet aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise

La construction d'un projet cohérent avec le marché - La bonne idée pour la bonne équipe - L'analyse du contexte, de son environnement - L'élaboration de la stratégie générale - L'étude de marché et le positionnement concurrentiel La stratégie marketing et commerciale - La politique de l'offre - La politique de prix - La stratégie commerciale et de communication - La stratégie de distribution - Le business plan La stratégie financière - Les besoins financiers du projet et le plan de financement - Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise - La viabilité financière du projet La stratégie juridique, fiscale, sociale - Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise - Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux - Le choix de la meilleure forme juridique, du régime fiscal et du statut social - Noms et marques Les indicateurs de pilotage - Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents - Les interlocuteurs de l'entrepreneur - Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs - Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir - L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Attestation de fin de formation

Savoir lire, ecrire, compter, connaitre les regles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une regle de trois...)