Agile Scrum : Les fondamentaux

Comprendre cette rupture. Parler des méthodes agiles et de les faire partager. Faire un choix de méthode en gestion de projet

Serious Game « Icebreaker Agile » l'auto-organisation la limitation du temps (le timeboxing) Le mouvement Agile Les origines d'Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d'un cas d'utilisation spécifique L'Agilité en action Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres) Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban) Mise en Œuvre d'Agile Le changement dans l'entreprise, les résistances traditionnelles au changement Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d'application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d'Agile et les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile

attestation de suivi ou de présence

Aucune connaissance particuliere.