Bootcamp - Agile Scrum Master et Product Owner (PSM I et PSPO)

- Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts - Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace - Comprendre les 3 rôles qui composent l'équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles - Evangéliser sur les bénéfices d'une organisation agile, savoir traiter les objections et les freins

Bloc 1 - Introduction Agile Manifesto: Valeurs et Principes Overview des méthodes Agiles Bloc 2 - Le scrum Le Framework Scrum Scrum : Les 3 rôles Le cycle scrum : du product backlog au sprint planning meeting Le cycle scrum : la phase de réalisation Le cycle scrum : les activités de fin de sprint Le Scrumboard La planification en Scrum Devenir Scrum Master : Techniques d'animation Le Scrum Master et l'équipe Scrum En route vers les certifications PSM1 & PSPO1 Examen blanc Scrum Master (3 Examens) Bloc 3 - Le product owner Comprendre le rôle de Product Owner et devenir opérationnel Les interactions du Product Owner Examen blanc Product Owner (3 Examens) Bloc 4 - Certifications officielles Professional Scrum Master : QCM en ligne de 80 questions en anglais pour 60 minutes, score de 85% ou plus à l'examen pour obtenir la certification Professional Scrum Product Owner : Examen en ligne: QCM de 80 questions en anglais pour 60 minutes, score de 85% ou plus à l'examen pour obtenir la certification Gérer des projets avec la méthode Agile : QCM en ligne de 50 questions en français pour 60 minutes, score de 80% ou plus à l'examen pour obtenir la certification (possibilité de repasser l'examen 1 fois gratuitement en cas d'échec)

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Aucun.