Développer les soft skills du Product Owner

Adapter sa posture au quotidien face aux différentes situations (pédagogie, facilitation, assertivité) Adopter une posture inspirante pour tirer son écosystème vers un état d'esprit agile Argumenter efficacement face aux idées reçues sur l'Agile Découvrir les techniques de gestion de conflit (analyse transactionnelle et communication non violente) Réagir efficacement face aux situations complexes Explorer les aspects relationnels de la posture du Product Owner

Le rôle du Product Owner se situe à la croisée des univers métier, technique, marketing, juridique, commercial, support, etc. Le Product Owner doit adapter sa communication et porter son attention dans toutes ces directions à la fois. Il identifie les opportunités qui apportent de la valeur auprès des utilisateurs et de l'entreprise. Il fédère l'ensemble des parties prenantes autour d'une même vision. Le rôle de Product Owner est central dans l'entreprise et peut être complexe à tenir. Il cristallise souvent les attentes des développeurs, des parties prenantes et des utilisateurs. Il est aussi responsable d'un produit sans pour autant pouvoir décider seul. Les consultants formateurs OCTO vous apprendront à vous positionner face aux situations complexes, par des mises en situations avec une difficulté graduelle. Cette formation s'adresse à tous les Products Owners, débutants ou expérimentés soucieux de développer leurs soft skills afin de gagner en confiance et en sérénité dans leur rôle. Elle vous permet d'aborder sereinement les situations complexes auxquelles vous ferez face au quotidien, que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez vous perfectionner.

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Connaissances theoriques de base des methodes Agile et du metier de Product Owner.