Executive Certificate Architecture d'Entreprise

Titre RCNP "Architecte des systèmes d'information (MS)" numéro 35544, bloc de compétence numéro 1 "Élaborer une stratégie des technologies digitales dans une démarche d'architecture d'entreprise". Analyser les activités de l'entreprise et de son secteur d'activité en manipulant le vocabulaire métier et les principales techniques d'élaboration stratégique afin de cibler les priorités stratégiques de l'entreprise. Identifier les tendances technologiques et réglementaires du digital applicables à l'entreprise en mettant en place des outils de veille. Afin de maintenir à jour un radar des technologies du marché. Analyser les technologies en identifiant les avantages, les inconvénients et les cas d'usage propres à chacune afin de proposer des solutions en cohérence avec la stratégie de l'entreprise. Définir les standards technologiques et les principes d'architecture du système d'information en s'appuyant sur les résultats de la veille technologique et réglementaire afin de cadrer les futures solutions retenues au sein des projets. Évaluer les opportunités de projets proposés par rapport aux priorités de l'entreprise et aux standards technologiques définis afin de retenir les projets pertinents et proposer un ordonnancement de leur mise en oeuvre. Valoriser l'architecture des systèmes d'information existante en identifiant les opportunités de mutualisation de solutions transverses afin de promouvoir, auprès des directions de l'entreprise, les solutions existantes.

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - MAITRISER les concepts et le vocabulaire de base de l'architecture d'entreprise. - ANALYSER une stratégie d'entreprise. - METTRE EN PLACE une veille métier et technologique au service des priorités stratégiques. - CONTRIBUER à la définition de la stratégie IT et de la feuille de route de transformation du SI par une démarche d'architecture d'entreprise. - MAITRISER les compétences fondamentales de l'architecture d'entreprise: comment créer le modèle d'entreprise et piloter le processus de transformation. - VALORISER les briques de base existantes (Fondation du SI) et promouvoir la mutualisation. - EVALUER l'impact de l'architecture d'entreprise sur votre organisation et votre gouvernance. Module 1 : Fondamentaux de stratégie d'entreprise Module 2 : Maîtriser l'existant Métier et SI par les modèles Module 3 : Définir une cible et piloter la transformation Module 4 : Structurer les activités et les outils de l'architecte d'entreprise Module 5 : Etude de cas Soutenance de l'étude de cas

L'évaluation est basée sur une étude de cas présentant une entreprise fictive sur laquelle le candidat devra : Analyser la stratégie : reformuler les objectifs stratégiques et le modèle d'affaires. Proposer une approche de veille. Structurer une démarche d'architecture d'entreprise : choix de standards technologiques, analyse du patrimoine existant, développement d'une feuille de route IT, justification de briques de base.

Disposer de connaissances générales en systèmes d'information.