Objectifs de la formation
- Définir et animer les systèmes de gouvernance de l'organisation en déployant des règles de pilotage et de contrôle appropriées aux cadres organisationnels et institutionnels. - Rechercher, synthétiser et analyser les informations pluridisciplinaires, scientifiques et techniques, requises par l'ingénierie de projet et l'intelligence économique. - Identifier les différents acteurs d'un projet afin de positionner sa propre implication : MOA ou MOE. - Élaborer et piloter des systèmes d'information (ou éléments constitutifs) adaptés aux enjeux opérationnels et décisionnels (analyse des besoins et évaluation ; mobilisation des outils de recueil, de traitement des données, d'analyse et de capitalisation des informations ; capacité à les faire évoluer en mobilisant des technologies de l'information et de la communication plus adaptées). - Concevoir, mettre en oeuvre, évaluer et piloter un projet dans le respect des règles de l'art des méthodologies et référentiels en vigueur tels que le PMBOK (référentiel du PMI - Project Management Institut) ou des référentiels agiles. - Maîtriser les règles de droit afférentes à l'usage et à la protection des données. - Mettre en oeuvre l'architecture et la sécurité des systèmes informatiques. - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership. - Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires. - Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles. - Accompagner le changement en mettant en oeuvre le management transversal (coordination et animation) approprié. - Piloter son projet de développement personnel. - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes). - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine. - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines. - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d'échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux. - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d'une demande ou d'une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation. - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère. - Gérer des contextes professionnels ou d'études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles. - Analyser ses actions en situation professionnelle, s'autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité. - Respecter les principes d'éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.
Contenu de la formation
Semestre 1: - UE 1: BIG DATA - UE 2: GESTION DE PROJET SI / ENVIRONNEMENT COLLABORATIF / SI ET DÉMOCRATIE - UE 3: SI ET ORGANISATION (STRATÉGIE, DROIT ET AIDE À LA DÉCISION) - UE 4: MANAGEMENT DES PROCESSUS - UE 5: MANAGEMENT DU CHANGEMENT / SI ET COMPLEXITÉ - UE 6: SÉCURITÉ DES SI Semestre 2: - UE 1: SÉMINAIRE PROFESSIONNEL - UE 2: SÉMINAIRE INTERNATIONAL ET NATIONAL - UE 3: MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDES
Résultats de la formation
Validation du Master 2. Carrières et métiers: - Responsable de projet SI - Consultant en SI / PGI
Conditions spécifiques d'accès à la formation
Accès en M2 : Étudiants détenteurs d'un Master 1 ou équivalent (Bac +4, 240 ECTS). Rythme des enseignements en Master 2 : calendrier en alternance entreprise/IAE (comprenant une période à l'étranger).