SCRUM Master PSM I - Gestion de projet agile - 2 passages inclus à l'examen !

L'objectif est de donner aux participants aspirant à tenir le rôle de SCRUM™ Master des bases solides sur SCRUM™ et ses principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit. Cette formation vous apporte une compréhension de la méthodologie SCRUM™ qui représente la méthodologie de développement logiciel la plus adoptée à travers le monde. À l'issue de la formation, vous saurez capable de : Connaître les principes, méthodes et techniques Agiles, Identifier les points fondamentaux de la méthodologie, Aider à la collaboration entre acteurs du projet, Animer les différentes cérémonies SCRUM™, Comprendre la notion de Servant Leadership, Collaborer avec l'équipe de développement, le SCRUM™ Master et les stakeholders, Être en capacité à commencer une activité de SCRUM™ Master, Identifier dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée, Préparer votre propre plan de révision pour passer la certification SCRUM™ Master PSM I de Scrum.org. Vos chances sont doublées car 2 passages sont inclus à l'examen soit 2 fois plus de réussite !!!

SCRUM™ est la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler un projet agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Voici le programme de la formation Scrum® Master - PSM I : Introduction, l'agilité c'est quoi ? Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile Introduction et concepts de la gestion de projets agile La méthode SCRUM : Les 3 piliers de Scrum L'équipe Scrum, les 3 rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipiers) Les responsabilités de chaque rôle Les rôles de Scrum en détail Un facilitateur et un garant de la méthode, le Scrum Master Celui qui définit la vision produit, le Product Owner Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner Le Backlog de produit Cycle de vie d'une User Story Rédiger les Users Stories à partir des Features Découper, détailler et prioriser les Users Stories dans le Backlog de produit Gestion du backlog et préparation du Sprint Techniques d'estimations des Users Stories Priorisation & plans (Périmètre fixé, Date fixée) Vélocité estimée & mesurée de l'équipe Définition de prêt et de fini Démarrage et déroulé du Sprint Planification de sprint Le Daily Scrum : 3 questions quotidiennes Gestion des impondérables L'avancement du sprint Les tests dans un contexte Agile Prendre en compte le Feedback et fin de Sprint Prendre en compte le changement L'intérêt de la démo et des incréments partiels S'améliorer à intervalles réguliers La "sprint retrospective" Les outils de suivi du Product Owner Suivre le projet Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI) Suivre la qualité Comprendre les graphiques : Burndown / Burnup etc.. de Scrum et Kanban Préparation à la certification Passages de la certification à distance 2nd passage inclus en cas d'échec.

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